《2019中国饭馆业品牌价值榜》剖析|澳门沙金在线平台

“2019中国饭馆业品牌价值榜峰会”在上海落幕不久，现场除了行业专家、大咖带来的品牌智慧头脑风暴，《2019中国饭馆业品牌价值榜》是组委会的又一年度巨献。以价值诠释品牌、以数据剖析价值，是组委会助力中国民族旅店品牌崛起之路的科学指引，也是行业配合期盼的重要数据展示。

《2019中国饭馆业品牌价值榜》一经公布获得了行业同仁的广泛关注，其展现的品牌生长趋势与展现的品牌生长秘密值得我们进一步关注。国家智慧旅游实验室副教授王恒先生现场公布榜单一、希尔顿连任榜首，中国旅店品牌快速增长从《2019中国饭馆业品牌价值榜》效果来看，以希尔顿为首的国际旅店团体依然独领风骚，牢牢占据品牌价值榜的前十强。其中希尔顿以521亿人民币的品牌价值一连三年占领榜首的位置，智选沐日最终以349亿人民币品牌价值微弱凌驾了排在第三位的万豪，荣登2019年前三甲的亚军。而希尔顿欢朋以309亿元名列第四位。

这个榜单内里我们欣喜的看到，包罗香格里拉、全季、汉庭以及维也纳大家都以百亿身价强势挺进了强20强，逐渐缩小与第一阵营的差距。回首2017年，前20强当中没有一家中国大陆的旅店品牌，2018年仅仅有全季与汉庭首次进入20强，相比2018年其时是有9家中国品牌进入前5强榜单，今年有11家中国品牌占据了前50强的位置，这也展现出了中国饭馆品牌的快速增长的势头。

二、国际旅店品牌存量是以中、高端为主，海内则是中、高端与经济型三分天下国际饭馆品牌和海内饭馆品牌在榜单上的一些基本存量的特征。从国际饭馆品牌漫衍来看，是高端和中端占的比重是最大的，基本上到达了70%。海内饭馆没有奢华型旅店入榜，基本上高端、中端和经济型旅店是三分天下，各占三分之一的比例情况。

从客房数量的对比情况来看，国际饭馆品牌当中同样是以中端和高端客房数量占比是最高的，海内情况正好是相反，是以经济型的旅店客房占比是最高的。三、海内旅店品牌价值更多还是以数量增长型作为品牌资产的重要的泉源海内外饭馆品牌进入榜单的平均客房数对比的情况：高等饭馆的对比情况来看，国际单体旅店的平均客房数量或许是在4.4万间，而海内的高端单体平均客房数不到2万间，外洋的中端是到达7.4万间，海内是2.2万间，经济型外洋凌驾10万间，海内或许是在6万多间，从单体上来看，现在海内整体上的品牌价值更多还是以数量增长型作为品牌资产的重要的泉源。在奢华饭馆品牌榜单中，平均出租率在70%左右，平均房价在2000元左右，以此盘算出的RevPAR在1400元左右。其中，万豪团体的丽思卡尔顿旅店平均房价到达了2575.43元，出租率也高达74%，以此盘算出的RevPAR为1905.3元，为奢华饭馆中最高，显示了其品牌强大的影响力和招呼力。

四、国际旅店团体均在接纳多品牌计谋，以提高自身竞争力在国际奢华饭馆品牌中，洲际饭馆的客房数高达69281间，排名第一，数量靠近万豪旅店37,183间客房数的两倍，同时洲际饭馆的RevPAR在上榜的饭馆中也到达了平均水平，显示了品牌强大的吸引力。而丽思卡尔顿旅店在RevPAR高达1,905.3元的同时，饭馆客房数量也到达了26,953间，其品牌价值不行小觑。值得注意的是，国际奢华饭馆品牌分属于洲际团体、万豪团体、希尔顿团体、雅高团体、凯悦团体这五大团体，说明这些团体主要运用了多品牌计谋。

多品牌计谋的优势是，通过打造奇特的品牌，造就主顾忠诚度和粘性，增强自身的讨价还价能力，提高品牌附加值，实现团体的利润最大化。在榜单中，只管万豪饭馆的客房数低于洲际饭馆，但万豪团体旗下的各个品牌饭馆的客房数总计凌驾了洲际团体，这样接纳多品牌战略一方面可以提升RevPAR，另一方面也弥补了规模不足的劣势。五、海内高端饭馆距离国际水平另有很大差距，溢价能力较弱在国际高端饭馆的榜单中，平均出租率在70%以上，平均房价在1200元左右，RevPAR在840元左右。

其中，万豪团体的W旅店的平均房价高达2123.61元，出租率也高达81%，以此盘算出的RevPAR为1719.34元，为国际高端饭馆中最高，品牌价值很是显著。海内高端饭馆品牌RevPAR在350元左右，出租率为70%，香格里拉的RevPAR800元，和国际高端饭馆喜来登保持在一个水平线上。进一步看，海内高端饭馆品牌中，只有香格里拉才气算是称得上真正意义上的高端饭馆，不仅在RevPAR，远远高于其他品牌饭馆，而且它的客房数更是到达了4.2万间。

从我们图表中可以看到，大部门的海内的高端饭馆都是集中在左下角的区域，一个特征就是RevPAR和客房数都属于双低的状态，品牌溢价能力还是很显着的短板。六、中端旅店品牌效应较弱，海内中端品牌同质化尚需改善在国际中端饭馆的榜单中，平均入出租率是70%以上，RevPAR是600元以下，其中万怡旅店的平均房价是靠近940元，出租率为72.9%，以此盘算出RevPAR是706元，在国际品牌中端饭馆中是最高的。同时可以看到各中端品牌旅店的平均房价的差异很显着，呈收窄的状态。说明国际中端饭馆竞争中品牌效应相比力奢华和高端品牌都要弱一些。

海内中端饭馆品牌的RevPAR据测算是在250元左右，还不到国际中端饭馆品牌RevPAR的一半。除了适才我们提到的亚朵、全季在300元左右，其他都是在240元上下，品牌溢价很是低，品牌特色不显着，同质化现象比力严重。值得注意的在这个市场，各个团体内部存在内部品牌之间的猛烈的竞争，好比说如家的商旅、精选，在订价上也基本趋同，这也是未来海内举行多品牌竞争当中，怎么样找到差异化谋划一个值得思考的地方。

我们进一步来分析，在海内中端饭馆市场上，大量品牌饭馆是集中在双低区域，就是规模和订价都很低，品牌价值较小。只管现在的竞争还不够充实，RevPAR的收敛性已经露出眉目。

从客房数看，榜上海内品牌中端饭馆的平均房间数是3万间左右，相比之下外洋品牌中端饭馆是13.4万间左右，差了10万间，说明海内品牌中端饭馆未来还是以生长型战略为主。七、经济型旅店竞争猛烈，品牌效应较显著在国际经济型饭馆的榜单中，平均的RevPAR是在220元左右，客房数是24万间左右，上榜的品牌只有5家，自己就说明经济型饭馆市场竞争度较高，相对来说品牌比力集中。反观海内经济型饭馆的情况，RevPAR或许是在110元左右，而且差别品牌间RevPAR的差异较为显着，如图表所示，最具竞争力的应该是汉庭。

进一步来看，在经济型饭馆市场品牌带来的附加值较其他是高一些，在图表中所示的那样，大部门饭馆是集中在规模和价钱双低的区间，而几个规模较大的品牌饭馆，他们RevPAR也相对较高，基本上是和国际的同样的经济型饭馆是持平的。好比说图内外面列出了四家规模最大的经济型品牌饭馆，如家、汉庭、七天和锦江之星，客房数大多数凌驾20万间，市场品牌效应是很是显著。

最后，凭据适才讲到的存量和RevPAR规模的分析开端的结论和启示：第一，就是在奢华和高端饭馆市场，最终的市场格式正如外洋奢华饭馆品牌所出现出来的一样，在该市场取得乐成的品牌饭馆都绝对较高的品牌价值，对于团体企业来说，多品牌计谋是较好的选择，各个品牌之间保持一定的差异化，造就自身特定的目的客群，提高主顾的忠诚度和满足度。海内高端饭馆品牌供应不足，市场未来是大有可为。第二，是中端饭馆市场方面，由于消费者越发看重性价比，猛烈的竞争使得各个品牌的附加值不停的下降，在这个市场上，多品牌计谋可能要值得商榷，在中端价钱趋同的情况下，各个品牌饭馆的竞争力来自于谁能越发有效的降低成本，同时给你的目的客群提供有痛点的特色化服务。

第三，是在经济型饭馆市场，品牌的价值很是高，恒久来看，可能会形成垄断格式，品牌价值将通过规模经济进一步放大。不宜过多接纳多品牌的计谋，市场中现在经济型旅店的主导品牌的职位很难被撼动，接纳加盟方式进入市场是相对比力明智的选择。

最后，我们要清醒的认识到，面临层出不穷的民族品牌，面临同一团体下同质化的品牌结构，从品牌价值焦点来讲，相对于国际品牌，中国民族品牌有很长的路要走，这是中国民族品牌真正做大做强的一个基础，片面的规模扩张会带来品牌短期内价值增长，并不能体现出品牌真正的焦点竞争力，就像适才我们讲到品牌价值输出内里提到的，可能未来旅店品牌的竞争更多体现在一些软性指标竞争上，好比说品牌的治理。乐成的IT+旅店仅仅是品牌初期的乐成模型，要发展为领军品牌，一定要对标国际品牌的焦点价值体系，对标品牌强度各自因素，苦练内功与连续创新，才气真正奠基中国民族旅店品牌价值的焦点。

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